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推进国内工程高质量发展 国内业务部调研五建浙江分公司
4月6日，春雨润物的时节，国内业务部负责人朱海峰带队开展国内工程板块区域公司调研活动。区域公司调研的第一站来到了第五建设分公司的先遣开拓团队——浙江分公司。
浙江分公司负责人赵建国详细介绍了公司的发展历程、在建项目情况、未来打算，及经营过程中遇到的问题、难题和解决思路。朱海峰围绕质量控制、安全管理、工程创优和业务领域拓展等方面与团队进行了交流。
次日，国内业务部调研小组来到浙江分公司在临安的鑫福科技搬迁扩建项目现场。项目负责人围绕项目安全、质量、进度和成本管理等方面的做法进行了汇报。分公司和项目部紧抓投标、施工和竣工决算三个阶段的效益管理，现场建立了水印相机随手拍全过程管理，并持续开展全员参与成本管控和安全管理等活动。
朱海峰表示，两天的调研，深刻感受到了浙江分公司团队的精气神，肯定了分公司团队市场经营开拓的成绩，希望鑫福项目作为全员参与安全管理随手拍行动的试点项目，在进一步做好质量、安全管理的同时，利用好集团在建的广联达工程项目管理系统工具，实现精细化管理目标。
国内业务部相关同志参加调研活动。
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